c) McGregorova teorie X a Y
lidí typu čistě X nebo Y je minimum
jestliže se přistihnu že jsem X musí nastat změna práce
1) lidé typu X
neradi pracují a práci se vyhýbají
musí být odměňováni a trestáni
dávají přednost kontrolování a řízení v práci
2) lidé typu Y
pracují rádi
mohou mít z práce radost
raději se řídí a kontrolují sami
nebojí se odpovědnosti, tvořivosti a důvtipu
dokáží organizovat, řídit a kontrolovat
4) Koncepce komplexního člověka
odráží současný pohled
charakteristika:
o člověk je mnohostranný, schopný přeměny, chová se podle okolností diferencovaně
o striktní předpisy, příkazy omezující individuální iniciativy a aktivity lidí
o k úspěchu je důležité proinovační prostředí
o pro motivaci je důležité mít jasné představy
o sounáležitost s firmou (komunikace, preferovat přesuny z vlastních řad při personálních
o změnách, věnovat pozornost pracovnímu prostředí, usilovat o rozvoj pracovníků, posilovat
o zainteresovanost pracovníků na výsledních firmy
o komunikace
Žádné komentáře:
Okomentovat