3) Maticové organizační struktury
o maticová organizace vzniká tehdy, jestliže je liniově štábní struktura rozšířena o další, doplňkovou strukturu
o vedoucí takové doplňkové organizační struktury a vybraní pracovníci liniově štábních útvarů tvoří tým, který se podílí na daném úkolu komplexního charakteru (programu, projektu)
o jde o řešení jednorázových komplexních projektů nebo úkolů – po splnění projektu se pracovníci opět vracejí pod plnou podřízenost vedoucích svých původních útvarů
o maticová struktura je vhodná především pro instituce s vysokými požadavkami na pružnou reakci na rychle se měnící podmínky na trhu
o při úvahách o zavedení maticové struktury je nutno pečlivě zvážit její přednosti, ale hlavně její slabiny:
Silné stránky maticové struktury:
- umožňuje velmi rychlé reakce na požadavky okolí, změnu výrobku nebo služby, zvýšení kvality, zvýšení frekvence inovací
- týmy realizující jednotlivé programy mohou být tvořeny, měněny, rušeny velice rychle a plynule bez zásahů do základní organizační struktury
- pracovníci v týmech rotují podle vývoje problému, takže mohou reagovat efektivně na vznikající požadavky bez nutnosti přijímat specialisty zvenčí
- zvyšující se motivace a pocit odpovědnosti členů týmu, protože se mohou podílet na rozhodování
- vrcholoví manažeři mají více času na strategické úvahy, neboť operativní záležitosti přecházejí na vedoucí programů / projektů
Slabé stránky maticové struktury:
- vytváří vztahy dvojí podřízenosti – jak ke „kmenovému“ nadřízenému, tak k vedoucímu programu, což často vede k nedorozuměním a konfliktům
- porušuje zásadu jediného odpovědného vedoucího
- vyvolává boj o moc v instituci
- je časově náročnější na rozhodování, které se uskutečňuje většinou formou porad – porady jsou nezbytné ke koordinaci aktivit
- je nezbytné školení v mezilidských vztazích, neboť práce v týmech vyžaduje neustálou spolupráci
- zavedení maticové struktury vyžaduje vysoké náklady, neboť je nutno najít, vyškolit a především dobře zaplatit vedoucí programů / projektů
Žádné komentáře:
Okomentovat