SOUČASNÝ MANAGEMENT
- zobecnění, integrování dosud známých poznatků a snaha vytvořit systém
uznává obecnou teorii managementu, klade důraz na procesní přístup
základní teoretické poznatky mají všestrannou platnost, mohou být uplatněny v každé organizaci ale modifikovaně
aplikace přináší různé výsledky
neexistuje jediný univerzální způsob, metoda, teorie, která by v každé organizaci zaručila úspěch
V současnosti se rozvíjí
TEORIE KONTINGENCE
2 typy řízení firmy:
STABILNÍ FIRMY(malé, nemění se) – neziskové organizace, úřady, armáda, magistrát, ústavní soud. Uplatňuje se zde autoritativní systém řízení (založen na pravidlech, nerovnosti…), byrokracie. Je to tzv. mechanický systém řízení.
NESTABILNÍ FIRMY (mění se v závislosti na změnách okolí) – tzv. organický systém řízení – volnost pracovníků, rychle reaguje na změny, participační styl řízení, spolupráce podřízených na řízení firmy
TEORIE: Z
spojení teorie USA a Japonska, autory jsou Japonci
-Amerika-Japonsko-:Z
zaměstnanost-krátkodobá-celoživotní-dlouhodobé
rozhodování-individuální-týmové-týmové
odpovědnost-individuální-kolektivní-individuální
povyšování-rychlé-pomalé-pomalé
kontrola-externí formální-interní -vnitřní
kariéra-specializ.-nespecializ.-částečně special.
pracovník-zaměstnanec-člověk-j. člověk
Žádné komentáře:
Okomentovat