Typy rozhodovacích problémů

Typy rozhodovacích problémů

podle výskytu
o jedinečné
o rutinní – opakující se, víme jak je řešit

o podle charakteru
o strategické – top management
o operativní – linioví management.
o taktické – střední management

o podle přístupu
o egzaktní – lze popsat
o intuitivní – nelze popsat

o podle subjektů
o individuální
o skupinové

o podle informovanosti – rozhodování za rizika (nejistoty)
o toto členění vychází z míry informací o budoucích hodnotách faktorů ovlivňujících variant rozhodování a podle tohoto se dělí rozhodování na:
o rozhodování za jistoty – máme úplné informace, víme jaké budou důsledky všech variant
- rozhodování za rizika – známe budoucí situace, ale ne na 100%
- rozhodování za nejistoty – známe styl vývoje
- rozhodování za neurčitosti – rozhodování, kdy nevíme možné budoucí stavy, a tím ani důsledky variant vzhledem k jednotlivým kritériím hodnocení
- postoj rozhodování k riziku: vyhledává riziko, lidé s averzí k riziku, neutrální postoj k riziku