Zdroje
= materiální i nemateriální prvky, které jsou nutné k naplnění plánovaných záměrů, např.
- finanční prostředky (peníze)
- personální zabezpečení, zvláště pak v požadované kvalifikační struktuře (lidé)
- kapacity
- materiální zabezpečení (materiál, struktura, kapitál, …)
- informační zabezpečení, know-how
- infrastruktura
= v plánech jsou obvykle uvedeny pouze omezené zdroje (hlavně finanční)
= s ohledem na originalitu sestavovaných plánů můžeme plány rozdělit do dvou skupin:
= rutinní – plány s krátkým časovým horizontem, které se často sestavují (je řada zkušeností, podkladů, standardů), takže vymezení požadavků na zdroje může být velice přesné
= jedinečné – záměry plánů jsou nové, organizace má minimální zkušenosti
Termíny a odpovědnosti
o doba nutná na dosažení cíle
o jsou dalšími atributy, které musí plány obsahovat
o u dlouhodobějších cílů je nutné si vytvořit harmonogram, stanovení určitých milníků (vyrobení výrobku, propagace, prodej, zisk) a sledování harmonogramu
o stanovení určité osoby, která bude za cíl odpovědna, aby byly tyto cíle dosahovány
o schválené plány lze považovat za formu přímých příkazů pro pracovníky, kteří jsou odpovědni za jejich realizaci.
Žádné komentáře:
Okomentovat