Základní plánovací kategorie

Základní plánovací kategorie

cíl – strategie – politiky – postupy – pravidla – programy – rozpočty
strategie – dlouhodobý program organizace

– měla by odpovědět na otázky:
o jak a které výrobky budeme vyrábět a poskytovat
o jak se budeme chovat k zákazníkovi
o jak si udržíme svůj rozvoj
o jak strategii finančně ohodnotíme

politiky – návody, objasňují rozhodování

postupy – metody provádění činnosti, chronologická posloupnost

pravidla – specifické požadavky na činnost

programy – specifické cíle podle kterých se dá jednat

strategie – koncept chování podniku

PORTERŮV MODEL
o strategie orientována na náklady
o diferenciace výroby
o najít si místo na trhu, které ovládneme