Struktura rozhodovacích problémů

Struktura rozhodovacích problémů
činnosti, které tvoří rozhodovací proces lze rozdělit do fází

Simonův přístup
méně podrobná dekompozice rozhodovacího procesu

1. analýza okolí
zjišťování podmínek vyvolávajících nutnost rozhodovat, identifikace rozhodovacích problémů s stanovení příčin

2. návrh řešení
zaměřený na hledání, tvorbu, rozvíjení a analýzu možných směrů činnosti

3. volba řešení
zahrnuje hodnocení variant činnosti navržených v předchozí etapě a volba varianty určené k realizaci

4. kontrola výsledků
hodnocení skutečně dosažených výsledků varianty po její realizaci a její posuzování vzhledem k předem stanoveným cílům
výsledky této etapy mohou pak iniciovat nový rozhodovací proces