Rychlost oběhu peněz

Pojem zavedl na přelomu století Alfred Marshall (Cambridge) a Irving Fisher (Yale).

- Důchodová rychlost oběhu peněz je poměr celkového nominálního GNP k zásobě peněz. Rychlost oběhu peněz měří míru, s jakou se zásoba peněz obrací relativně k celkovému důchodu nebo národnímu produktu. Formálně (jde o identitu):

kde P je celková cenová hladina a Q reálný GNP. Rychlost oběhu peněz V je jednoduše definována jako výše každoročního GNPN dělená zásobou peněz.

Rychlost, s jakou peníze v ek. mění svého majitele nebo také měří GNP na dolar peněz.

Kvantitativní teorie cen
Předpoklad: rychlost oběhu peněz je relativně stabilní a předvídatelná (důvodem: V odráží hlavně časovou strukturu přijímání důchodu a jejich vydávání – např. rozložení platu během měsíce, k její změně dojde pouze tehdy, mění-li lidé či firmy způsob držby A/ platby účtů).

Kvantitativní teorie cen tvrdí, že se ceny pohybují proporcionálně s nabídkou peněz. Ačkoli je kvantitativní teorie pouze hrubou aproximací, pomáhá nám vysvětlit, proč země s nízkým růstem peněz mají mírnou inflaci, zatímco země s rychlým růstem peněz zjišťují inflaci 20% či více.

kde k je symbol pro podíl V/ Q – klasičtí ekonomové přesvědčeni, že v krátkém období může být konstantní nebo relativně stabilní +plná zam. (GNP = GNPpot) Þ v dlouhém období lehce rostoucí charakter.

Přínosy

Rychlejší oběh zboží – vyřazení ležáků, snížení provozních nákladů, snížení zásob při vyšší přítomnosti zboží na regále, zefektivnění toku zb. A dokumentů v distribučním řetězci a optimalizaci promotion aktivit
Možnost lepšího plánování výroby, snížení zásob, úsporu logistických nákladů, zefektivnění promotion, optimalizace řízení výroby
Relativní snížení cen a zvýšení dostupnosti požadovaného zboží.

Bariéry zavedení ECR v ČR
Nedůvěra mezi výrobou a obchodem, zvýšit ochotu spolupracovat, sdílet důvěrná data
Nedostatečná úroveň informačních technologií všech účastníků
Nedostatek příslušného know-how zvyšuje riziko při zavádění
Stále stejná filosofie českých firem

1. CATEGORY MANAGEMENT

Proces řízení kategorií jako strategie podnikatelských jednotek prováděný společně dodavatelem a obchodníkem. Jde o řízení produktových kategorií. CM vnímá skupinu produktů jako samostatnou obchodní jednotku, která má vlastní trh, cíle a strategii


Základními složkami jsou
Marketing
Plánování
Nákup
Merchandising
Prodej