1) Kvantitativní hledisko : Např. množství majetku, množství práce
2) Kvalitativní hledisko : Např. kvalifikace, technické vybavení, technická úroveň
Na těchto hlediscích závisí výkon podniku, ( množství vyrobených výrobků, efektivnost práce, produktivita práce, kvalita produkce, množství poskytovaných služeb, kvalita služeb, kvalita výrobků ).
- Zjišťování hospodářského výsledku :
- Hospodářský výsledek : Je výsledek hospodaření podniku, vykazuje se na účtu zisku a ztrát, rozdíl mezi výnosy a náklady.
1) Zisk
2) Ztráta
3) Rovnovážný stav
- Členění : Provozní hospodářský výsledek
Finanční hospodářský výsledek
Mimořádný hospodářský výsledek
- Charakteristika okolí podniku :
1) Podnik je otevřený systém
2) Podnik se řídí marketingem
3) Podnik se řídí trhem
Působení podniku mimo a vně = Okolí podniku
PODNIK
PODNIK působí na OKOLÍ
OKOLÍ
OKOLÍ působí na PODNIK
Článek podporuje:
lisovna, vstřikování plastů , plastové reklamní předměty
Hledejte v chronologicky řazené databázi studijních materiálů (starší / novější příspěvky).
Zobrazují se příspěvky se štítkemvýkon. Zobrazit všechny příspěvky
Zobrazují se příspěvky se štítkemvýkon. Zobrazit všechny příspěvky
Měření výkonu:
1) Hmotným ukazatelem - fyzické vyjádření množství prodaných jednotek zboží
2) Hodnotovým ukazatelem - tržbou, množstvím realizovaných korun
3) Jednotkami času - pracnosti - spotřeba času nutná pro realizaci
Pracnost prodeje - čas k realizaci prodeje kusu zboží
pracnost tržeb - doba k realizaci jedné koruny obratu
4) Doplňujícími ukazateli - počet zákazníků, průměrná doba obsluhy, počet prodejů, průměrná hodnota prodeje
Vlivy působící na výkon
Objektivní: cena zboží
sortiment zboží
forma prodeje
pracovní podmínky (umístění prodejny, frekvence zákazníků, organizace práce, fyzikální podmínky)
obchodní zvyklosti (otevírací doba, omezení nákupu, dopravní zvyklosti)
struktura zaměstnanců (věk, zdravotní stav)
Subjektivní: kvalifikace zaměstnanců
forma hmotné zainteresovanosti
motivování pracovníků k výkonu
2) Hodnotovým ukazatelem - tržbou, množstvím realizovaných korun
3) Jednotkami času - pracnosti - spotřeba času nutná pro realizaci
Pracnost prodeje - čas k realizaci prodeje kusu zboží
pracnost tržeb - doba k realizaci jedné koruny obratu
4) Doplňujícími ukazateli - počet zákazníků, průměrná doba obsluhy, počet prodejů, průměrná hodnota prodeje
Vlivy působící na výkon
Objektivní: cena zboží
sortiment zboží
forma prodeje
pracovní podmínky (umístění prodejny, frekvence zákazníků, organizace práce, fyzikální podmínky)
obchodní zvyklosti (otevírací doba, omezení nákupu, dopravní zvyklosti)
struktura zaměstnanců (věk, zdravotní stav)
Subjektivní: kvalifikace zaměstnanců
forma hmotné zainteresovanosti
motivování pracovníků k výkonu
Přihlásit se k odběru:
Příspěvky (Atom)