la franchise = udělení přednostního práva
o obchodní metoda na bázi licenčního podnikání
o nájemce platí poplatek, nebo má provizi
o silná firma tvoří své kopie
Franšízor na základě smlouvy poskytuje franšízovi za úhradu právo nabízet statky nebo služby za používání:
o názvu firmy
o značky zboží
o charakteristického vybavení prodejny
o Know – how, atd.
Historie
Vznik v 19. stol. V USA (pendleři), průkopníci Singer, General Motors
Masové rozšíření po 2. světové válce v USA (Mc Donald’s, Holiday Inn)
Počátkem 60. let rozšíření do do Evropy
Dnes nejvíce v USA, Kanadě, Francii, Japonsku, EU
Dva typy spojení - dobrovolné
- kooperační
Druhy:
Zbožový
Výrobkový
Službový
Exkluzivní
Piggyback
Branchising
Zobrazují se příspěvky se štítkemfranchising. Zobrazit všechny příspěvky
Zobrazují se příspěvky se štítkemfranchising. Zobrazit všechny příspěvky
VÝHODY FRANCHISY
Přebírá know – how franšízora
Využívá vysoké znalosti trhů franšízorem
Profituje z národních marketingových aktivit
Zůstává právně samostatný podnikatel
Disponuje relativně velkou mírou volnosti při vedení podniku
Má k dispozici pernamentní poradenství
Může se orientovat na regionální zvláštnosti trhu
Nejznámější firmy: Mc Donald’s. Family Frost, Foto Quelle, OBI, Rema 1000
Nevýhody
Příjemce franšízingu musí financovat podstatnou část nákladů z vlastních zdrojů
Franšízantův prospěch odpovídá efektu jeho vyjednávacích schopností s vlastníkem systému
Omezená kreativita podnikání
Právní úprava v ČR
o do roku 1989 nebyla tato forma podnikání
o po 1990 první firmy
o ŽL volná ohlašovací
o Franšízová smlouva (kombinovaná – licenční, nájemní)
o Česká asociace franšízingu ČAF (www.czechfranchise.cz)
o Evropská franšízová federace
Využívá vysoké znalosti trhů franšízorem
Profituje z národních marketingových aktivit
Zůstává právně samostatný podnikatel
Disponuje relativně velkou mírou volnosti při vedení podniku
Má k dispozici pernamentní poradenství
Může se orientovat na regionální zvláštnosti trhu
Nejznámější firmy: Mc Donald’s. Family Frost, Foto Quelle, OBI, Rema 1000
Nevýhody
Příjemce franšízingu musí financovat podstatnou část nákladů z vlastních zdrojů
Franšízantův prospěch odpovídá efektu jeho vyjednávacích schopností s vlastníkem systému
Omezená kreativita podnikání
Právní úprava v ČR
o do roku 1989 nebyla tato forma podnikání
o po 1990 první firmy
o ŽL volná ohlašovací
o Franšízová smlouva (kombinovaná – licenční, nájemní)
o Česká asociace franšízingu ČAF (www.czechfranchise.cz)
o Evropská franšízová federace
Statistika – Evropa
4 000 franšízorů
180 000 franšízantů
1,5 mil. Zaměstnanců
Největší počet – Německo, VB, Francie
Největší dynamika růstu obratu – Belgie, Švédsko, VB
Služby 45 – 48%, obchod 30 – 32%, řemesla 11%, gastronomie 10%
Franchising – ČR
Údaje ČAF
80 franšíz. systémů Holiday Inn, Days Hotels, Adidas, Marks & Spencer, OBI
České subjekty Orea Hotels, značkové hospody Potrefená husa (Pražské pivovary), Hudy Sport
Rychloobrátkové zboží Novák – maso, uzeniny
Společnosti s prvky fran. podnikání – obch. aliance Bala, Flosmann, Hruška, Spar Šumava, Družstvo Šiplea
180 000 franšízantů
1,5 mil. Zaměstnanců
Největší počet – Německo, VB, Francie
Největší dynamika růstu obratu – Belgie, Švédsko, VB
Služby 45 – 48%, obchod 30 – 32%, řemesla 11%, gastronomie 10%
Franchising – ČR
Údaje ČAF
80 franšíz. systémů Holiday Inn, Days Hotels, Adidas, Marks & Spencer, OBI
České subjekty Orea Hotels, značkové hospody Potrefená husa (Pražské pivovary), Hudy Sport
Rychloobrátkové zboží Novák – maso, uzeniny
Společnosti s prvky fran. podnikání – obch. aliance Bala, Flosmann, Hruška, Spar Šumava, Družstvo Šiplea
Základní charakteristiky franchisingu:
· vymezení území – poskytovatel zaručuje, že nebude v tomto území vyvíjet své další aktivity, zaručuje, že v dané lokalitě nebude žádný jiný nabyvatel
· vybudování a provoz jednotek financuje nabyvatel
· dohoda o školení nabyvatele, což je výhodné pro obě zúčastněné strany, poskytovatel na své náklady hradí školení a tím si vlastně hlídá celkové image – postavení firmy na veřejnosti
· charakteristika výrobků a služeb, které nabyvatel přejímá včetně ceny, kterou mu poskytovatel určuje (stanovuje)
· poplatky za know-how jsou placeny jednorázově, ale nabyvatel dále platí další, které jsou periodicky účtovány ve formě podílů z obratu
· povinnost vést účetnictví podle platných zákonů, ale zároveň ve formě jakou požaduje poskytovatel – kontrolní funkce
· poskytovatel má právo kontroly, která závisí na vzájemné dohodě, kterou spolu písemně uzavřeli
· doba platnosti smlouvy je zpravidla ve střednědobém horizontu, délka vychází z toho, že nabyvatel potřebuje určitý čas na to, aby se mu tato investice vrátila
· poskytovatel většinou zaručuje marketing – pokrytí trhu, propagaci výrobků a dalších záležitostí
· organizace všech záležitostí je průhledná, protože v tomto vztahu vystupují pouze dva účastníci
· personální politiku provozuje nabyvatel na svůj účet
· vybudování a provoz jednotek financuje nabyvatel
· dohoda o školení nabyvatele, což je výhodné pro obě zúčastněné strany, poskytovatel na své náklady hradí školení a tím si vlastně hlídá celkové image – postavení firmy na veřejnosti
· charakteristika výrobků a služeb, které nabyvatel přejímá včetně ceny, kterou mu poskytovatel určuje (stanovuje)
· poplatky za know-how jsou placeny jednorázově, ale nabyvatel dále platí další, které jsou periodicky účtovány ve formě podílů z obratu
· povinnost vést účetnictví podle platných zákonů, ale zároveň ve formě jakou požaduje poskytovatel – kontrolní funkce
· poskytovatel má právo kontroly, která závisí na vzájemné dohodě, kterou spolu písemně uzavřeli
· doba platnosti smlouvy je zpravidla ve střednědobém horizontu, délka vychází z toho, že nabyvatel potřebuje určitý čas na to, aby se mu tato investice vrátila
· poskytovatel většinou zaručuje marketing – pokrytí trhu, propagaci výrobků a dalších záležitostí
· organizace všech záležitostí je průhledná, protože v tomto vztahu vystupují pouze dva účastníci
· personální politiku provozuje nabyvatel na svůj účet
PODNIKATELSKÉ SÍTĚ
Jsou dalším způsobem zvýšení výkonnosti podniků. Jedná se o samostatné podnikatelské subjekty, které mají mezi sebou určité síťové struktury vztahů.
=> Spojení malých podniků v boji proti monopolním gigantům, výhodou je, že tyto malé podniky tak mohou sdružovat kapitál na činnosti, které by sami nemohli provozovat (výzkum, inovace, společná reklama, marketing, společný nákup know-how).
=> Vztahy vznikají na základě kooperačních dohod, které v dalším kroku umožňují těmto malým podnikům komunikovat s podniky velkými (vzniká určitá vyjednávací síla).
(+) Existují také sítě, kdy se velké firmy (poskytovatelé) chtějí dostat na určitý trh, a proto využívají malé lokální samostatné právní subjekty (podniky). Podepisují dohody s malými podniky, které jim umožní průnik na trh tam, kam by se sami nedostali nebo zřízení samostatné provozovny v dané lokalitě by bylo neefektivní (nákladné).
FRANCHISING
= Spolupráce partnerů (poskytovatel – nabyvatel), která spočívá v tom, že ekonomicky silný partner se spojí se slabšími podniky, které by jinak na trhu nemohli fungovat – existovat (příliš nákladné), získávají tedy určité know-how.
=> Spojení malých podniků v boji proti monopolním gigantům, výhodou je, že tyto malé podniky tak mohou sdružovat kapitál na činnosti, které by sami nemohli provozovat (výzkum, inovace, společná reklama, marketing, společný nákup know-how).
=> Vztahy vznikají na základě kooperačních dohod, které v dalším kroku umožňují těmto malým podnikům komunikovat s podniky velkými (vzniká určitá vyjednávací síla).
(+) Existují také sítě, kdy se velké firmy (poskytovatelé) chtějí dostat na určitý trh, a proto využívají malé lokální samostatné právní subjekty (podniky). Podepisují dohody s malými podniky, které jim umožní průnik na trh tam, kam by se sami nedostali nebo zřízení samostatné provozovny v dané lokalitě by bylo neefektivní (nákladné).
FRANCHISING
= Spolupráce partnerů (poskytovatel – nabyvatel), která spočívá v tom, že ekonomicky silný partner se spojí se slabšími podniky, které by jinak na trhu nemohli fungovat – existovat (příliš nákladné), získávají tedy určité know-how.
Přihlásit se k odběru:
Příspěvky (Atom)